Видео, эфиры

все видео

Бизнес-кoучинг

История из практики – бизнeс-коучинг

Меня зовут Александр, мне 39 лет. Хочу поделиться своей историей. У меня инвестиционная компания. Я всегда стремился к тому, чтобы наша компания работала эффективнее и приносила больше прибыли. Очень устал от впечатления, что мы топчемся на одном месте, поэтому я решил пригласить специалистов, которые смогли бы, по моему представлению, что-то сдвинуть в нашей деятельности. На коучинг меня привело желание быть хорошим руководителем для своих подчиненных. Чтобы они понимали мои задания и выполняли их эффективно и воворемя. Мне хотелось, чтобы свежий взгляд специалистов прояснил, что происходит у нас в компании.

Мы давно топтались на месте, и я никак не мог понять причины этой «пробуксовки».

Когда я пришел, у меня были весьма смутные представления, как это будет происходит. Хотя я был уверен в том, что мне необходима помощь коучеров.

Прием проходил у меня на работе, что позволяло мне не тратить время на дорогу и находиться в привычной для меня обстановке. Во время приема я не отвечал на звонки и не общался с подчиненными. Я занимался проблемами нашей компании, открывал в себе новые качества эффективного руководителя.

Мне понравилось как специалисты со мной поработали. Я принял решение пригласить коучеров поработать с мои персоналом.

Я хотел, чтобы мои подчиненные стали более успешными продавцами, коммуникаторами (то есть умели эффективно общаться), чтобы атмосфера в коллективе была теплая и дружественная и одновременно деловая.

Коучеры предложили мне групповые тренинги, где могли бы быть выявлены закономерности и особенности поведения моих подчиненных разных рабочих ситуациях.

Как хорошо, что те ошибки, которые делали мои подчиненные, были выявлены и исправлены.

Это как с болезнью: знание диагноза - 50% успеха на пути к выздоровлению.

Так вот и в нашей компании мы смогли «выудить» слабые места, и кто в команде, и по какой причине не эффективен.

Через полтора месяца наша прибыль возросла на 30%.

Для меня это был очень хороший результат.

Призошли очевидные изменения: что-то поменялось в атмосфере коллектива – изменилось отношение к работе.

Улучшилось отношение ко мне.

Все как-то стало естественнее: мы научились лучше понимать и общаться друг с другом так. Это дало хорошие результаты.

Считаю, что сделал хорошее вложение в свою компанию. Ведь компания – это не только материальные ценности, но и коллектив, который тоже для меня ценен и как для предпринимателя, и как для человека, который взаимодействует с людьми в мире людей.

Узнайте больше о методах бизнес-коучинга

+7 (919) 765-18-60
+7 (929) 593-31-70
+7 (962) 989-00-86

Новости

все новости
Представтесь, пожалуйста:
Ваш e-mail:
Ваш телефон:

Введите текст сообщения: