Коучинг и его методы
Направление "коучинг" возникло в ответ на требования времени, когда скорость жизни и изменений выросла. Это происходит и в бизнесе, и в личной жизни. Цивилизация сделала вызов человеку: "Ты должен быстро учиться, решать деловые и личные вопросы, быстро адаптироваться к изменяющейся среде". И мы побежали... Мы уходим с головой в работу, не имея личной жизни или не видя близких, и наоборот. Нам некогда воспитывать детей, а в бизнесе начинают "давить" конкуренты и т.д.
Как коучинг помогает решить ряд вопросов в социальной сфере?
Предприниматель может ответить себе на такой вопрос, возможно, который по-настоящему никогда не задавался:
- Какой мой бизнес и особенности его организации?
- На сколько уникален и конкурентно способен Ваш бизнес, если Вы находитесь на начальной стадии организации своего дела?
- Как определить, есть ли кризис в развитии организации? Методы их преодоления.
- Найти новые источники сил и энергии, если по каким-то причинам Ваше дело начало «затухать».
- Методы и техники для творческих людей, для начала нового движения вне зависимости от специализации – музыкант, художник, маркетолог, PR – менеджер или специалист по рекламе.
- Рассмотреть вопрос: «Я нынешний и тот, кем я могу быть?» - коучинг для тех, кто хочет открыть в себе лидера, субличность которого есть в каждом из нас.
- Бизнес коучинг поможет решить следующие вопросы и задачи саморазвития и личностного роста в карьере:
- "потеря", отсутствие, неясность стратегических целей;
- определение тактических целей на месяц, на квартал, полугодие;
- желание ускорить достижение тактических целей;
- эффективное достижение оперативных целей;
- неясность перспектив, своих действий;
- переходные этапы в жизни руководителя, владельца бизнеса, перемены в компании;
- снижение жизненной энергии, тонуса, длительное решение вопроса;
- снижение удовольствия от работы;
- создание и ведение проектных групп;
- активизация творческой деятельности;
- вопросы самомотивации, мотивации сотрудников;
- решение конфликтных вопросов;
- смена стиля руководства;
- поиск, открытие нового бизнеса, выбор партнера;
- подготовка к совещаниям, выступлению в Совете Директоров;
- "чувство застоя", неопределенности дальнейшего пути.
Что ценного дает коучинг?
Влияние коучинга на бизнес-процессы позволяет более чем в 4-5 раз окупить затраты на вложенный капитал. Существуют основные области, где коучинг оказывается чрезвычайно важным и полезным.
Тактические ситуации: Фокус коучинга на этой области создает более эффективные пути деятельности. Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение продуктивных встреч, а также сильная устойчивая мотивация и т.д.
Поведенческие изменения: Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия - это всего лишь несколько устойчивых изменений, которые коучинг может обеспечить в сфере деловых взаимоотношений.
Прояснение истинных ценностей: Когда сотрудники понимают, что, на самом деле, важно для них самих и для их организаций, они более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач.
Верные действия: Огромный плюс от коучинга - развитие способности совершать эффективные верные действия - проявляется, когда сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.
Поведенческие изменения: Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия - это всего лишь несколько устойчивых изменений, которые коучинг может обеспечить в сфере деловых взаимоотношений.
Прояснение истинных ценностей: Когда сотрудники понимают, что, на самом деле, важно для них самих и для их организаций, они более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач.
Верные действия: Огромный плюс от коучинга - развитие способности совершать эффективные верные действия - проявляется, когда сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.
Коучинг привносит в работу организации большую продуктивность. Эффективный коучинг на рабочем месте ведет к достижению цели, приносит удовлетворение и радость, от которой выигрывает как сотрудник, так и организация. Это недирективный подход, стимулирующий высокое качество, обучение и удовлетворения в результате достижения значимых целей.
Меня зовут Александр, мне 39 лет. Хочу поделиться своей историей. У меня инвестиционная компания. Я всегда стремился к тому, чтобы наша компания работала эффективнее и приносила больше прибыли. Очень устал от впечатления, что мы топчемся на одном месте, поэтому я решил пригласить специалистов, которые смогли бы, по моему представлению, что-то сдвинуть в нашей деятельности. Читать историю...
Виды коучинга:
- Персональный коучинг - работа с отдельными клиентами по определению и достижению их целей.
- Корпоративный коучинг - содействие проведению изменений в организациях и дальнейшему развитию. В рамках корпоративного коучинга применяют командный коучинг. Это организация и сплочение команды, тренировка команды по достижению поставленных компанией целей.
- Системный коучинг бизнес-результатов - это метод повышения организационных результатов за счет реализации человеческого и управленческого потенциала первых лиц, руководителей, а также их реализации их видения в оптимизации ключевых организационных процессов. Коучинг позволяет ускорить и достигнуть максимальных результатов за оптимальное время. Бизнес-коучинг поможет по иному взглянуть на то, чем организация хотела бы стать в ближайшей перспективе, увидеть в ней новые возможности и цели.
Есть надежда, что через несколько лет бизнес - коучинг станет нормой делового мира. Возможно метафора «Спроси кто твой коуч, и я скажу, кто ты» станет повседневной действительностью. Действительно коучинг похож на индивидуальные тренировки в фитнес-центре или спортзале, когда Вы обсуждаете со своим персональным тренером какие группы мышц необходимо подтянуть, для того чтобы сделать Вашу фигуру идеальной.
Такой вид услуги, как коучинг необходим управленческому персоналу, как частных, так и государственных учреждений – владельцам компаний, руководителям, среднему руководящему составу и топ-менеджерам.
Запишитесь на прием к психологу, психоаналитику
Главная | Помогу | Методы психолога | Истории из практики | Тренинги | Специалисты психологи | Психоанализ | Расписание психолога | Условия приема психолога | Услуги психолога стоимость | Психологи в СМИ | Партнеры | Аренда кабинета психолога | Контакты |

